0

0

Хүний нөөцийн менежментийн чиг үүрэг,судлах зүйл, аргууд Хүний нөөцийн менежментийн зорилго, зорилтууд, чиг үүрэг ба үйл ажиллагааны харилцаа хамаарал нөлөөлөл, дотоод гадаад орчинтой харилцах холбоо Байгууллагын хүний нөөцийн менежментэд хүний нөөцийн нөлөөлөх хүчин зүйл, хүний нөөцийн түүх, цаашдын хөгжлийн чиг хандлагууд, боловсон хүчний болон хүний нөөцийн менежментийн ялгаа, хүний нөөцийн менежментийн өнөөгийн байдал ирээдүйн хандлага Байгууллагын хүний нөөц, байгууллагын удирдлагын зохион байгуулалт дахь хүний нөөцийн менежмент, байгууллага дахь хүний нөөцийн салбар нэгжийн гүйцэтгэх үүрэг, байгууллагын хөгжил ба хүний нөөцийн менежмент, байгууллагын хэмжээ хүний нөөцийн удирдлагад нөлөөлөх нь , хүний нөөцийн асуудлаар шийдвэр гаргах үндсэн үе шатууд Байгууллагын хүний нөөцийн бодлого ба стратеги, хүний нөөцийн удирдлагын стратеги, хүний нөөцийн менежментийн загвар, ерөнхий загварууд, тусгай хүрээний загварууд Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн шаардлага, зорилго, бусад чиг үүргүүдийн уялдаа, үйл явц, төрлүүд, контроллинг Хүний нөөцийн хэрэгцээг таамагалах ба төлөвлөх аргууд, цагаар цалинждаг ажиллагчдын тоог төлөвлөх аргууд, хийснээр цалинждаг үндсэн ажилчдын тоог төлөвлөх аргууд, байгууллагын хүний нөөцийн ашиглалт Хүний нөөцийн эдийн засгийн асуудлууд, хүний нөөцийн үнэлгээ, зардал, үр ашиг Ажлын шинжилгээ ба тодорхойлолт, ажлын зохиомж, бичил хөдөлгөөн, үүрэг даалгавар ба хариуцлага, албан тушаал, ажил үүрэг ба мэргэжил Ажлын зохиомжлох үйл явц, ажлын агуулга, ажлын төрөлжилт, ажлын хүрээ ба далайц, ажил сэлгэлт, ажлын өргөжилт ба баяжилт Ажлын шинжилгээний ач холбогдол, аргууд, үр дүн, ажлын тодорхойлолт Ажилд авалт ба бүрдүүлэлт, байгууллагад хүмүүсийг ажилд авах процесс, ажилд хөлслөн авалт, түүний үе шатууд, бүрдүүлэлтийн мөн чанар, зорилго,ажилд авахад нэр дэвшигчдэд тавигдах үндсэн шаардлагууд Бүрдүүлэлт ба хүний нөөцийн менежментийн бусад үйл ажиллагаануудын харилцан холбоо, хүний нөөцийн төлөвлөлт, ажлын шинжилгээ, сургалт ба хөгжил Бүрдүүлэлтийн эх үүсвэрүүд ба аргууд, дотоод эх үүсвэр,гадаад эх үүсвэр, бүрдүүлэлтийн явцад шаарддаг материалууд Байгууллагын хүний нөөцийн сонголт,сонголтын зорилго, ач холбогдол,сонголтонд нөлөөлөх гадаад ба дотоод орчны хүчин зүйлүүд Хүний нөөцийн сонголт ба бусад чиг үүргүүдийн уялдаа холбоо, ажлын шинжилгээ ба хүний нөөцийн төлөвлөлт, бүрдүүлэлт, ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ, сургалт ба хөгжил Сонголтын арга техник, сонголтын аргууд, сонголтын үе шатууд Шинэ ажиллагчдыг чиглүүлэх сургалт, зорилго, ач холбогдол, ROPES буюу Шинэ ажиллагчдын стрессыг багасгах чиглүүлэх сургалтын хөтөлбөр Чиглүүлэх сургалтын төрлүүд, Байгууллагын ерөнхий танилцуулга, салбар нэгж ба ажлын байрны танилцуулга Чиглүүлэх сургалтын үйл явц, ерөнхий дэс дараалал, сургалт явуулах хугацаа ба үргэлжлэл, чиглүүлэх сургалтын үр дүн Байгууллагын ажиллагчдын сургалт, хүний нөөцийн сургалт,сургалтын зорилго, ач холбогдол, сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох Ажиллагчдын сургалт, ажиллагчдыг сургалтын хэлбэрүүд, тэдгээрийн агуулга, онцлог Сургалтыг явуулах байршил,аргууд,ажлын байран дахь сургалт,түүний аргууд, ажлын байрнаас гадуурх сургалт, түүний аргууд Сургалтын үнэлгээ Менежментийн хөгжлийн хөтөлбөр, зорилго, ач холбогдол, хөгжлийн хөтөлбөрийн төрөл Алсын зайн сургалт, зайны сургалтын агуулга, зайны сургалтын иж бүрдэл Суралцаж хөгжиж буй байгууллага, хөгжиж буй орчин Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем, ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага, агуулга, зорилго, үнэлгээний удирдлага Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ байгууллагын гадаад ба дотоод орчны уялдаа холбоо, гадаад ба дотоод орчинтой харилцан холбогдох нь, хүний нөөцийн бусад үйл ажиллагаатай холбогдох нь Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний үйл явц ба журам, гүйцэтгэлийн шалгуур ба стандартууд, үнэлгээний үйл явцын үе шатууд Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд, харьцуулж зэрэглэх аргууд, зорилгод тулгуурласан аргууд, тоон болон чанарын үнэлгээний аргууд Байгууллагын цалин урамшуулалын систем, үүрэг, ач холбогдол Нийт урамшуулалын менежмент, хөдөлмөрийн нийт урамшууллын агуулга бүтэц, гадаад ба дотоод орчинтой харилцан холбогдох нь Байгууллагын цалингийн системийн бүрдүүлэлт, ажлын үнэлгээ, түүний аргууд, цалингийн бүтэц түүний хэв шинжүүд, цалингийн доод хэмжээг тогтоох нь, цалингийн өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох Байгууллагын урамшуулал, төрөл хэлбэр, урамшуулалын системийг бүрдүүлэхэд баримтлах зарчмууд Албан тушаал ахих төлөвлөлт, Албан тушаал ахих төлөвлөлтийн агуулга, зорилго

Албан тушаал ахих үйл явц, ахих төрлүүд, ахих үе шатыг хүмүүсийн амьдралын тодорхой үе шаттай уялдуулан авч үзэх нь Албан тушаал ахих төлөвлөлт хийхэд менежер ба хувь хүний үүрэг Албан тушаал ахих төлөвлөлт хийх аргачлал Албан тушаал дэвшихэд анхаарах зүйлүүд Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн хэрэгцээ шаардлага агуулга, Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн ач холбогдол Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн үндсэн чиг үүргүүд, мэдээллийг оруулах чиг үүрэг, өргөдлийг боловсруулах чиг үүрэг, мэдээллийг гаргах чиг үүрэг Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн сонголт, хэрэгжилтийн үе шатууд Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн агуулга, ач холбогдол, хөдөлмөрийн бүтээмжийн ангилал, түүхэн хөгжил Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих, уламжлалт аргууд, биет хэмжигдхүүний арга, хөдөлмөр зарцуулалтын арга, өртгийн арга Зах зээлийн эдийн засагтай өндөр хөгжилтэй орнуудад хэрэглэгддэг бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн систем Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцүүд Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх орчин үеийн аргууд, Японы 5C-гийн арга, Кайзен, яаг цагт нь систем, Бенчмаркинг Хөдөлмөрийн бүтээмж ба дундаж цалингийн өсөлтийн зохистой харьцаа Хөдөлмөрийн харилцаа ба үйлдвэрчний эвлэл Монгол улсын хөдөлмөрийн эрх зүй, түүний зохицуулах харилцаанууд, хөдөлмөрийн гэрээ, түүнийг цуцлах үндэслэл Хөдөлмөрийн харилцаан дахь үйлдвэрчний эвлэлүүдийн оролцоо, үйлдвэрчний эвлэлүүдийн үйл ажиллагааны зорилго үүрэг эдлэх эрх, МҮЭ болон МЧҮЭ-үүдийн үүсэл хөгжил одоогийн бүтэц үйл ажиллагаа, хамтын гэрээ ба хэлэлцээр Хөдөлмөрийн сахилгыг ханган биелүүлэх аргууд, итгүүлэн үнэмшүүлэх арга, албадлагын арга Сахилгын зөрчлийн агуулга, түүний талууд,сахилгын зөрчлийн төрлүүд Сахилгын хариуцлага ба шийтгэлийн агуулга, төрлүүд, сахилгын шийтгэлүүдийг оногдуулах журам Олон улсын хүний нөөцийн менежментийн харьцуулалт Олон улсын хүний нөөцийн менежмент, дэлхийн улс орнуудын хүний нөөцийн менежмент ялгаатай болох нь АНУ-гийн хүний нөөцийн менежментийн онцлог, АНУ-гийн корпорациудын удирдлагын бүтцийн онцлог, удирдах албан тушаалтнуудыг сонгох сургаж хөгжүүлэх дэвшүүлэх онцлог Японы хүний нөөцийн менежментийн өвөрмөц онцлог, бүх насаар нь хөлслөх систем, бүлгийн удирдлага, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үнэлгээний онцлог, албан тушаалын дэвшилт, шийдвэр гаргалтад ажилтныг оролцуулах байдал Баруун Европын орнуудын хүний нөөцийн менежментийн онцлог Хөдөлмөрийн нөөц-макро төвшний ойлголт болох нь, хөдөлмөрийн нөөцийн үндсэн ойлголтууд, хөдөлмөрийн нөөцийн агуулга, бүтэц, эдийн засгийн идэвхтэй ба идэвхгүй хүн ам, хөдөлмөрийн нөөцийн бүрдэлтэд хүн амын нөхөн үйлдвэрлэлийн хэлбэрүүд нөлөөлөх нь Хүн амын шилжилт хөдөлгөөн-хөдөлмөрийн нөөцийн удирдлагын үндсэн хүчин зүйл болох нь, агуулга, ангилал, шилжилт хөдөлгөөний урсгал, шалтгаанууд, хүн амын шилжилт хөдөлгөөнийг тодохойлох үзүүлэлтүүд Ажил эрхлэлт ба ажилгүйдэлийн агуулга, тэдгээрийн хэлбэрүүд, хүн амын эдийн засгийн оролцооны төвшинг тодорхойлох үзүүлэлтүүд Хөдөлмөрийн зах зээлийн агуулга, чиг үүрэг, бодлого, үйл ажиллагаа, хөдөлмөрийн зах зээл дээрх ажиллах хүчний эрэлт ба нийлүүлэлт, хөдөлмөрийн зах зээлийн загварууд, хэлбэр, төрлүүд, сегментчлэл,түүний ач холбогдол Хүний нөөцийн менежментийн үндсэн нэр томъёоны тайлбар толь

NULL