Гүйцэтгэлийн удирдлага Ричард Люүки ; Орчуулагч: Н. Хашбат ; Редактор: Б. Өлзийсайхан

By: Ричард Люүки
Contributor(s): Хашбат Н [Орчуулагч ] | Өлзийсайхан Б [Редактор]
Material type: TextTextLanguage: Mongolian Series: HARBARD BUSINESS ESSENTIALSPublisher: Хэвл.-н газар байхгүй 2014 © ''Сүүн Сувд'' ХХК, 2014 онDescription: 158 хуудастай 23.5 смContent type: text Media type: unmediated Carrier type: volumeISBN: 978-99973-74-06-6Other title: Гүйцэтгэлийн удирдлага [Spine title]Subject(s): Удирдлага | Манлайлал | КоучDDC classification: 658.321
Contents:
1. Зорилго - Ажлын чиг баримжаа Зорилгыг дээд шатнаас эхлэн тодорхойлдог Зорилго ба ажил Зөв тодорхойлсон зорилго Зайлсхийх хэрэгтэй гурван алдаа Уулзалтын тэмдэглэл Зорилгыг хэрэгжүүлэх 4 алхам Дүгнэлт 2. Сэдэлжүүлэлт - Өндөр гүйцэтгэлийн нууц биш нууц Сэдэлжүүлэлтийн онолууд Урамшууллын тогтолцооны бэрхшээл Сэдэлжүүлэх практик зөвлөмжүүд Дүгнэлт 3. Гүйцэтгэлийг хянах - Юу зөв, юу буруу хийгдэж байгааг олж харах Ажигла, баримт цуглуул Ажиглалт хийснийхээ дараа ярилц Сайн сонсогч байх Зөв асуулт тавих Таамаглал дэвшүүлж, түүнийгээ шалга Дүгнэлт 4. Доголдлыг арилгаж, гүйцэтгэлийг өсгөх нь - Коучингийн үндсэн ойлголтууд Коучингийн боломжууд Харилцан зөвшилцөл Идэвхтэй коучинг Хяналт Дүгнэлт 5. Сайн коуч болох нь - Бүр цаашилбал Цаг хугацаа болон эрч хүчээ хэмнэ Зөв уур амьсгал бүрдүүлэх Коучингийн үед гардаг түгээмэл алдаанууд Багаар дасгалжуулахад тулгардаг саад бэрхшээл Дүгнэлт 6. Албан ёсны гүйцэтгэлийн үнэлгээ - Үр дүнг өсгөхийн тулд эргэх холбоог ашиглах нь Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэж юу вэ? Гүйцэтгэлийн үнэлгээг үр дүнтэй хийх 8 алхам Зайлсхийх ёстой хоёр алдаа Дүгнэлт 7. Ажилтны хөгжил - Ажилтныг карьераа өсгөхөд дэмжиж туслах нь Ажилтнаас эхэл Төлөвлөгөө боловсруулах Ажилтныг хөгжүүлэх үндсэн арга замууд Дүгнэлт 8. Залруулахад бэрх асуудал - Асуудлыг нүүр тулж шийдвэрлэх нь Асуудлыг оношлох Муу гүйцэтгэлтэй ажилтантай нүүр тулах С түвшний гүйцэтгэлтэй ажилтнууд Туйлдаж залхах нь асуудал мөн үү? Арга мухардах үед Дүгнэлт Төгсгөл: Манлайлагчдын хийх ёстой ажил Хавсралт А: Танд хэрэгтэй хэрэгслүүд Хавсралт Б: Ажлаас чөлөөлөх Ишлэл, зүүлтийн тайлбар Номын зөвлөхийн тухай Номын зохиогчийн тухай
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Call number Status Date due Barcode
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Нийтийн уншлагын танхим
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM21809
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Гэрээр ном олгох фонд
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM21810
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Гэрээр ном олгох фонд
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM21811
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Нийтийн уншлагын танхим
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM20904
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Гэрээр ном олгох фонд
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM20905
Ном Ном СУИС-ийн төв номын сан
Гэрээр ном олгох фонд
658.321 Л93 (Browse shelf) Available TUVM20906

1. Зорилго - Ажлын чиг баримжаа Зорилгыг дээд шатнаас эхлэн тодорхойлдог Зорилго ба ажил Зөв тодорхойлсон зорилго Зайлсхийх хэрэгтэй гурван алдаа Уулзалтын тэмдэглэл Зорилгыг хэрэгжүүлэх 4 алхам Дүгнэлт 2. Сэдэлжүүлэлт - Өндөр гүйцэтгэлийн нууц биш нууц Сэдэлжүүлэлтийн онолууд Урамшууллын тогтолцооны бэрхшээл Сэдэлжүүлэх практик зөвлөмжүүд Дүгнэлт 3. Гүйцэтгэлийг хянах - Юу зөв, юу буруу хийгдэж байгааг олж харах Ажигла, баримт цуглуул Ажиглалт хийснийхээ дараа ярилц Сайн сонсогч байх Зөв асуулт тавих Таамаглал дэвшүүлж, түүнийгээ шалга Дүгнэлт 4. Доголдлыг арилгаж, гүйцэтгэлийг өсгөх нь - Коучингийн үндсэн ойлголтууд Коучингийн боломжууд Харилцан зөвшилцөл Идэвхтэй коучинг Хяналт Дүгнэлт 5. Сайн коуч болох нь - Бүр цаашилбал Цаг хугацаа болон эрч хүчээ хэмнэ Зөв уур амьсгал бүрдүүлэх Коучингийн үед гардаг түгээмэл алдаанууд Багаар дасгалжуулахад тулгардаг саад бэрхшээл Дүгнэлт 6. Албан ёсны гүйцэтгэлийн үнэлгээ - Үр дүнг өсгөхийн тулд эргэх холбоог ашиглах нь Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэж юу вэ? Гүйцэтгэлийн үнэлгээг үр дүнтэй хийх 8 алхам Зайлсхийх ёстой хоёр алдаа Дүгнэлт 7. Ажилтны хөгжил - Ажилтныг карьераа өсгөхөд дэмжиж туслах нь Ажилтнаас эхэл Төлөвлөгөө боловсруулах Ажилтныг хөгжүүлэх үндсэн арга замууд Дүгнэлт 8. Залруулахад бэрх асуудал - Асуудлыг нүүр тулж шийдвэрлэх нь Асуудлыг оношлох Муу гүйцэтгэлтэй ажилтантай нүүр тулах С түвшний гүйцэтгэлтэй ажилтнууд Туйлдаж залхах нь асуудал мөн үү? Арга мухардах үед Дүгнэлт Төгсгөл: Манлайлагчдын хийх ёстой ажил Хавсралт А: Танд хэрэгтэй хэрэгслүүд Хавсралт Б: Ажлаас чөлөөлөх Ишлэл, зүүлтийн тайлбар Номын зөвлөхийн тухай Номын зохиогчийн тухай

There are no comments for this item.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Powered by Koha