НЭГДҮГЭЭР ХЭСЭГ. Менежмент, менежментийн сэтгэлгээний хөгжил, орчин, байгууллагын тухай, ерөнхий ойлголт БҮЛЭГ 1. Байгууллага, менежмент, менежер: Байгууллага ба менежмент, Менежментийн тухай ойлголт, Менежрийн гүйцэтгэх үүрэг, ур чадвар, Хөдөлмөрийн хуваарь ба менежментийн төвшин БҮЛЭГ 2. Менежментийн түүхэн хөгжил: Менежментийн үүсэр хөгжил, орчин үе, Эртний зохион байгуулалт, Менежмент шинжлэх ухааны салбар болох нь, Удирдлагын чиг үүрэг, Монгол менежментийн үүсэл хөгжил, орчин үе БҮЛЭГ 3. Байгууллагын орчин: Байгууллага ба дотоод орчин, Байгууллагын гадаад орчин, менежментэд түүний гүйцэтгэх үүрэг, Макро орчны буюу шууд бус үйлчлэх хүчин зүйлүүд, Байгууллагын бодлогын орчин буюу шууд үйлчлэх хүчин зүйлүүд ХОЁРДУГААР ХЭСЭГ. Менежментийн чиг үүрэг БҮЛЭГ 4. Стратеги ба төлөвлөлт: Зорилго ба төлөвлөгөөний мөн чанар ач холбогдол, Байгууллагын зорилго, Зорилгын үр ашгийн шалгуур, Төлөвлөлтийн хэв маяг ба загвар, Зорилгын үр дүнгийн шалгуур, Төлөвлөлт ба зохион байгуулалтын хариуцлага, Төлөвлөлтийг байгууллагын хэмжээнд нэвтрүүлэх нь, Төлөвлөлт төлөвлөгөө, Стратегийн төлөвлөлтийн агуулга мөн чанар, ач холбогдол, Байгууллагын дотоод орчны шинжилгээ, оношлогоо, Гадаад орчны шинжилгээ, оношлогоо, Стратегийн менежмент БҮЛЭГ 5. Зохион байгуулалт: Зохион байгуулалт, Бүрэн эрх, Захиргааны аппаратын хэв маяг, Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн хэв маяг, Бюрократ бүтэц, Дивизиональ буюу салбарласан бүтэц, Бүтцийн матриц хандлага БҮЛЭГ 6. Мотиваци: Мотивацийн тухай ойлголт, Монгол дахь мотивацийн онолын сэтгэлгээ, Маслоугийн хэрэгцээний шатлал, МакКлеландагийн хэрэгцээний онол, Герфбергийн хоёр хүчин зүйлийн онол, Мотивацийн агуулгын онолуудын харьцуулалт, Хүлээлтийн онол, Шударга ёсны онол, Портер-Лоулерийн загвар, Мотиваци ба материаллаг урамшуулал БҮЛЭГ 7. Хяналт: Хяналтын мөн чанар, Хяналтын үйл явцын үе шатууд, Хяналтын төрөл, Байгууллагын хяналтыг үр ашигтай болгох, Удирдлагын хяналтын систем, Дээд шатны удирдлагын санхүүгийн хяналт, Дунд төвшний менежерүүдийн төсвийн хяналт ГУРАВДУГААР ХЭСЭГ. Удирдлагын технологи ,арга барил БҮЛЭГ 8. Манлайлал: Манлайлал, түүний ач холбогдол, Манлайллын тухай онол, хандлагууд, Манлайлан удирдах арга барил БҮЛЭГ 9. Бүлгийн менежмент: Бүлэг, бүлгийн үндсэн хэлбэр, Бүлгийн харилцаа, удирдлага, зөрөлдөөн БҮЛЭГ 10. Коммуникаци: Коммуникацийн тухай ойлголт, процесс, Байгуулах дахь коммуникаци, түүний сүлжээ, Байгууллага дахь коммуникаци БҮЛЭГ 11. Хүний нөөцийн менежмент: Хүний менежментийн тухай ойлголт, чиг үүргүүд, Хүний нөөцийг бүрдүүлэх, хөгжүүлэх, Хүний нөөцөд үзүүлэх дэмжлэг туслалцаа БҮЛЭГ 12. Удирдлагын шийдвэр: Шийдвэр гаргалт, түүний мөн чанар, Шийдвэрийн ангилал, Шийдвэр гаргалтын үйл явц, боловсруулах аргууд БҮЛЭГ 13. Менежментийн мэдээллийн систем, технологи: Мэдээлэл, мэдээллийн систем, Менежментийг мэдээллийн системийн бүрэлдэхүүн, шинэ хандлага ДӨРӨВДҮГЭЭР ХЭСЭГ. Байгууллагын өөрчлөлт, бизнесийн ёс зүй, хариуцлага БҮЛЭГ 14. Овсгоо ба жижиг бизнесийн удирдлага: Овсгоо гаргахын мөн чанар, ач холбогдол, Эдийн засагт жижиг бизнесийн гүйцэтгэх үүрэг, Жижиг бизнесийн амжилт, уналт, гараа удирдлага БҮЛЭГ 15. Олон улсын менежмент: Олон улсын бизнесийн мөн чанар, Олон улсын менежмент, Олон улсын менежментийн орчин, Олон улсын худалдаа, хамтын ажиллагааны байгууллагууд, Олон улсын зах зээлд гаргах нь, гарах арга хэлбэрүүд БҮЛЭГ 16. Менежментийн ёс зүй, нийгмийн хариуцлага: Ажлын байран дахь ёс зүй, Менежментийн ёс зүй, Байгуулллага нийгмийн хариуцлага, Нийгмийн хариуцлагын хандалгууд, Засгийн газар ба нийгмийн хариуцлага, Нийгмийн хариуцлагын удирдлага ба стандартчилал БҮЛЭГ 17. Байгууллагын өөрчлөлт ба хөгжлийн менежмент: Байгууллагын өөрчлөлтийн тухай ойлголт, Төлөвлөгөөт өөрчлөлтийн загвар, Өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, Төлөвлөгөөт өөрчлөлтүүдийн төрөл, Өөрчлөлтийн хийх аргууд, Байгууллагын хөгжлийн үе шатууд, Байгууллагын хөгжлийг удирдах нь БҮЛЭГ 18. Үндэсний онцлогтой менежментийг загвар боловсруулах нь: Менежментийн хэв маяг гэж юу вэ?, Монголыг байгууллагын менежментийн хэв маяг