Чадраабал Д.
Хүний нөөцийн менежмент 0 0 - 0 - УБ Соёмбо 2006 - 119х. 0 0 - 0 .
0
0
Хүний нөөцийн менежмент Хүний нөөцийн менежментийн тухай ойлголт, судлах зүйл: Хүний нөөцийн менежментийн тухай ойлголт, Байгууллага дахь хүний нөөцийн менежер Хүний нөөцийн төлөвлөлт: Зохион байгуулалтын үе шат, Хөдөлмөрийн нөөцийн нийт хэрэгцээг тодорхойлох нь, Хөдөлмөрийн нөөцийн цэвэр хэрэгцээг тодорхойлох нь, Урьдчилан тооцсон хүний нөөцийн хэрэгцээг хангах нь Албан тушаалын шинжилгээ: Байгууллага дахь хөдөлмөрийн хуваарилалт, Албан тушаалын шинжилгээ, Ажил үүргийн шинжилгээ хийх аргууд, Албан тушаалын тодорхойлолт гаргах Ажлын үнэлгээ, ангиллын тухай: Ажлын ангилал, Ангиллын тодорхойлолт, Ангиллын тогтолцоог хэрэглэх нь Ажиллагсдыг шилж сонгох нь: Татах үйл ажиллагаа, Хөдөлмөрийн нөөцийн эх үүсвэрүүд, Татах үйл ажиллагааны хариуцагч, Сонголтын үйл ажиллагаа, Сонголтын үе шат Ажилтныг сургаж дадлагажуулах нь: Чиглүүлэх үйл ажиллагаа, Сургах үйл ажиллгаа, Менежментийн хөгжлийн хөтөлбөр Ажиллагсдыг үнэлэх: Ажлын гүйцэтгэлийн тухай ойлголт, Ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх аргууд, Гүйцэтгэлийг үнэлэх явцад гарах бэрхшээл, Албан тушаал дэвшүүлэх бодлого Сахилгын арга хэмжээ ба ажлаас халах: Ажилчдыг яагаад халах ёстой вэ?, Ажлын муу үзүүлэлт, Сахилгын арга хэмжээ Цалин,хөлсний тогтолцоо: Байгууллагын шагнал урамшууллын тогтолцоо, Шагнал урамшуулал ба ажлын ханамж, Нөхөн олговрын бодлого Хүний нөөцийн менежментийн зохион байгуулалт: Зохион байгуулалтын онол, Техник ажлын түвшигийн бүтэц, Менежментийн хэмжүүр, Байгууллагын харилцаа, Хүний нөөцийн мэдээллийн тогтолцоо Ажил олгогч ба үйлдвэрчний эвлэлийн хоорондын харилцаа, түүний зохицуулалт: Яагаад ажилчид нэгддэг вэ?, Хамтын гэрээ байгуулах үйл явц Олон улсын хүний нөөцийн менежмент: Хүний нөөцийн албаны хуучин ба шинэ ажиллагаа, Хамтын гэрээ байгуулах үйл явц, Хүнйи нөөцийн стратеги нь корпорацын стратегийн чхуал элемент болох нь, IBM компанийн хүний нөөцийн менежмент
NULL
4000
хүний нөөц менежмент
658.3 Ч-135 / 0
Хүний нөөцийн менежмент 0 0 - 0 - УБ Соёмбо 2006 - 119х. 0 0 - 0 .
0
0
Хүний нөөцийн менежмент Хүний нөөцийн менежментийн тухай ойлголт, судлах зүйл: Хүний нөөцийн менежментийн тухай ойлголт, Байгууллага дахь хүний нөөцийн менежер Хүний нөөцийн төлөвлөлт: Зохион байгуулалтын үе шат, Хөдөлмөрийн нөөцийн нийт хэрэгцээг тодорхойлох нь, Хөдөлмөрийн нөөцийн цэвэр хэрэгцээг тодорхойлох нь, Урьдчилан тооцсон хүний нөөцийн хэрэгцээг хангах нь Албан тушаалын шинжилгээ: Байгууллага дахь хөдөлмөрийн хуваарилалт, Албан тушаалын шинжилгээ, Ажил үүргийн шинжилгээ хийх аргууд, Албан тушаалын тодорхойлолт гаргах Ажлын үнэлгээ, ангиллын тухай: Ажлын ангилал, Ангиллын тодорхойлолт, Ангиллын тогтолцоог хэрэглэх нь Ажиллагсдыг шилж сонгох нь: Татах үйл ажиллагаа, Хөдөлмөрийн нөөцийн эх үүсвэрүүд, Татах үйл ажиллагааны хариуцагч, Сонголтын үйл ажиллагаа, Сонголтын үе шат Ажилтныг сургаж дадлагажуулах нь: Чиглүүлэх үйл ажиллагаа, Сургах үйл ажиллгаа, Менежментийн хөгжлийн хөтөлбөр Ажиллагсдыг үнэлэх: Ажлын гүйцэтгэлийн тухай ойлголт, Ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх аргууд, Гүйцэтгэлийг үнэлэх явцад гарах бэрхшээл, Албан тушаал дэвшүүлэх бодлого Сахилгын арга хэмжээ ба ажлаас халах: Ажилчдыг яагаад халах ёстой вэ?, Ажлын муу үзүүлэлт, Сахилгын арга хэмжээ Цалин,хөлсний тогтолцоо: Байгууллагын шагнал урамшууллын тогтолцоо, Шагнал урамшуулал ба ажлын ханамж, Нөхөн олговрын бодлого Хүний нөөцийн менежментийн зохион байгуулалт: Зохион байгуулалтын онол, Техник ажлын түвшигийн бүтэц, Менежментийн хэмжүүр, Байгууллагын харилцаа, Хүний нөөцийн мэдээллийн тогтолцоо Ажил олгогч ба үйлдвэрчний эвлэлийн хоорондын харилцаа, түүний зохицуулалт: Яагаад ажилчид нэгддэг вэ?, Хамтын гэрээ байгуулах үйл явц Олон улсын хүний нөөцийн менежмент: Хүний нөөцийн албаны хуучин ба шинэ ажиллагаа, Хамтын гэрээ байгуулах үйл явц, Хүнйи нөөцийн стратеги нь корпорацын стратегийн чхуал элемент болох нь, IBM компанийн хүний нөөцийн менежмент
NULL
4000
хүний нөөц менежмент
658.3 Ч-135 / 0